你的管理希望通过帮忙而了解B组的工作细节，不现实。因为帮忙就是给对方做乱七八糟的事。对方不可能让你接触到核心的问题，核心问题都解决了，要他干什么。除非，你是正牌的技术间谍。
如果有心了解对方的核心技术，他如何“暗示”你不必在意。（即使明着说你也不必在意。）你理所应当地比他知道的少，否则，要他干什么。该问的就问，不好好回答就开个会，他，你，你的管理在一起把问题解决了，两次下来他就老实了。如果不改，那就是你的管理的职责，做不出事请与你无关，你是帮忙的，对方不给你足够的信息怎么帮呢？就像我请你帮忙蒸馒头，不告诉你笼屉在哪里，这馒头永远蒸不出来。
如果不想继续，跟你的管理沟通一下，说觉得对方好像需要一个初级员工的帮助，不太需要你的帮助。问管理怎么看。
