关键是怎么定义”功劳”.ceo每天的工作，和员工是不是hourly pay该一样

当然不一样。要求员工和ceo挣一样的hourly pay，大家应该也觉得不对。但为什么不对呢？

或者，有人可能觉得自己每天fix bugs，写的程序比ceo贡献更大。这种”不公”，大概没人能解决。

公司里每一个活的权重也是不一样的。要抢权重高的活干，才能升的快。

 

就用”堵枪眼””炸碉堡”的比喻，堵枪眼咋碉堡的人在一个连队被阻的时候是可能比将军比连长班长有用，但是如果打仗的时候人人就只会堵枪眼，没有将军没有连长班长，大概也不会打胜仗。

再说炸碉堡和堵枪眼，明显炸碉堡比堵枪眼更有用，所以会炸碉堡的人会比能堵枪眼的人升的快，但是愿意堵枪眼的人一般都是会比躲在一边按工资开几枪就走的人升的快。

但是，将军连长团长都没在战场上，他们可能会因为你的炸碉堡被授军衔，这样是不公”吗？

他们做的事你能不能做？能的话，就努力，变成他们。因为他们不少也是从炸碉堡开始的。

你又说了：”那也有不少将军团长的是空降的，含着金勺子出生的”。那我只能说。。。世界本来就是不公平的，你是可以躺平，快快乐乐的拿一份钱干一份活，把精力放在自己的家人孩子上

所有跟帖： 

• 欢迎讨论。自然是赢者，“winner”，按自己的需要定义”功劳”了。 -MaySunMR- ♂ (723 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:17:28

• 哈哈，呼兰讲的好 -默墨- ♀ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:46:07

• 说句实话，一场战役的胜利根本不是靠炸碉堡堵抢眼取得的。英勇事迹都是上层给大家用来做宣传的，职场上也是。 -danren- ♂ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:35:56

• 战役的胜利，战略战术指挥炸碉堡堵枪眼射击冲锋挖战壕都缺一不可。只不过报酬奖励也的确不一样 -默墨- ♀ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:50:49