保持“principal engineer”,可否保持现有职称,加一个director的工作职称 (working title)?
题外的话:
就我所知,美国职场做技术性管理,要做好了不比做技术省心省力。技术性管理,一定要跟的上技术的发展,结果成了一人兼任二职,累的贼死。
如果技术管理跟不上新的发展,慢慢就成了外行领导内行。外行不是不可以领导内行,但这样的外行,领导力必须是顶尖儿的,领导力与人的个性有关。我们做技术的人,多半没有做领导的个性,否则一上来就念MBA不学IT了。没有做领导的个性,可以用其他的工作方式弥补,但要做到CEO不容易。
我的博客里有几个帖子讲性格类型供参考:https://blog.wenxuecity.com/myblog/42433/201208/11753.html