你前面的帖子，我的回帖没讲明白，前几天忙，抱歉。
请律师，没有经验，你可以去法坛问问。
公司里老板，HR和法律部门的关系，我根据我的经验帮你捋一下。当然小公司，非盈利组织，事业单位和普通上市公司的运作可能是不同的。
1. 遣散费的预算。如果是公司统一的layoff，这笔费用是按年资统一安排，不归各部门负责。凡事上市公司，超过10%的layoff都要公布的。遣散费应该是有统一预算，董事会批。员工拿到的是>=这个标准。遣散费是可以negotiate的，当然必须私下讨价还价，过程必须保密， 人多力量一定不大，几个人一起搞通常会黄了。
2. PIP的遣散费有些情况归部门预算，大多数情况归CFO的特别预算，毕竟PIP不是每个部门的硬性指标。整个ORG每年会有一定费用用在PIP上。PIP的遣散费通常不透明。HR会根据员工的情况给个建议，和法律部门一同核准。老板的角色在make decision要不要中断合同和什么时候中断合同。这是我前面的帖子说是HR和法律部的事。老员工通常得到的要多一些。特别是之前performance都是合格的员工，公司更愿意花钱免责。
你的情况比较特殊，给个Warning没有走完PIP程序，你理应得到正常的遣散费。 我见过不合理的讨价还价都成了的例子，对方出了律师信，多要了几个月的薪水。这时候是法律部门做风险评估，值不值得给。比如10年的员工9年performance都合格，现在PIP即使成了，上庭对公司肯定不利，多给些钱对公司有利。还有，对方找了律师出了律师信，法律纠纷的可能性增加，多给些钱也是对公司有利。对方是不是被保护类别员工（少数族裔，LGBT，女性，40+ 等等）都会有加分。公司最有给的钱都是和上庭讨得钱差不多，那么对方一盘算，打官司不划算，就结案。
祝你好运。
