完全同意。问题就是我们的头为了省钱，

选了一个美国规模小的公司，他根本不听我的。当时我就要求要每个参与项目的简历，他们递了一个美国方的简历，后来把活外包印度，就连一开始那个项目提议交的简历人最后也没参与。在我看来是撒谎，我很不满，也没有和领导对抗，因为知道没用。

我的大老板比较重视，她当时还是我的老板，专门提过让我负责这一块。小老板很反感我和大老板交流，我也只好不和大老板提这事。我只好多费心，尽力而为吧

所有跟帖： 

• 你如果站在他的角度考虑一下，他为啥要省钱？是他能够批准的budget有限？项目不够重要？公司最近经济不好？ -mickey222- ♀ (1114 bytes) () 05/10/2020 postreply 20:54:49

• 谢谢这么详细的建议。每年每个部门都有预算，花钱的地方多，花过了，肯定不好看了。 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 05/11/2020 postreply 09:35:09

• 经常站在对方的角度思考一下，你可能会搞明白理解他们的一些你认为不是最合理的行为和决定，然后你可以根据自己的目标，想办法 -mickey222- ♀ (396 bytes) () 05/11/2020 postreply 15:56:44