这个么，你实先了解这个公司吗？ 如果了解她们的track record她们干活一直不怎么样的，那么需要从刚开始的时候加强

monitoring，很多时候下、。选择contractor公司并非是你可以作的事情，或者迫于成本的考虑，或者迫于时间的考虑，你们不得不用那些并不怎么样的contractor公司。但是要记住，就像你说的，你负责这个项目的最后结果好不好，所以，作的好符合你的利益，所以你多付出一些心思来保证作的好，是应该的。一般而言，如果你不了解这个公司的过去，那么也要和他们那边的负责这个项目的人来多沟通，从开始的整个项目的内容来看，budget来看，还有时间来看，是否都是能符合要求的，问问他有什么困难需要你帮忙，有什么不清楚的需要你解释，然后在过程种通过多种方式多检查几次，当然不要让别人感到被babysitting了。而不是项目交给你们了，我们付钱，所以我就是甩手啥也不管了。他们mess Up了，他们固然可能下次拿不到项目了，这可以说不关你事，但是这对你没有任何帮助。所以从你自己的角度看，你需要全力帮助他们作好。你发火没用。需要的是提前做好你的那些事。有好的track record的公司可以稍微放松一点。

利益链是这样的：他们作的好，你就有了credit，你老板也有credit，以后有其他项目或者更好更大的，你也有机会，你老板也会更信任你了。你以后要求升职长工资也就更顺理成章了。而你用的contractor公司，你也交了朋友，以后跳槽，遇到公司需要，说不定你还可以找他们作，你还可以管的好好的，。。。继续你的好业绩。

我这么说你理解了吗？

所有跟帖： 

• 完全同意。问题就是我们的头为了省钱， -LIZAR- ♀ (575 bytes) () 05/10/2020 postreply 19:23:08

• 你如果站在他的角度考虑一下，他为啥要省钱？是他能够批准的budget有限？项目不够重要？公司最近经济不好？ -mickey222- ♀ (1114 bytes) () 05/10/2020 postreply 20:54:49

• 谢谢这么详细的建议。每年每个部门都有预算，花钱的地方多，花过了，肯定不好看了。 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 05/11/2020 postreply 09:35:09

• 经常站在对方的角度思考一下，你可能会搞明白理解他们的一些你认为不是最合理的行为和决定，然后你可以根据自己的目标，想办法 -mickey222- ♀ (396 bytes) () 05/11/2020 postreply 15:56:44