嗯，不是指楼主心里想法，而是这种个人成绩和project息息相关的规则

现在公司衡量员工业绩，主要看创利，这是project带来的，但有些人做着日常支持维护培训客户之类工作，其实有时候很累，但review上面不好看。我的做法是把他们一半的时间放在project里面上报，这样才能给他们比较公平的待遇。我觉得她的老板不会不明白这个，因为之前预估，之后写总结，都是老板的工作，怎么评分也有标准参照。