现在不是谈判的时候,也不是证明新人不会做的时候,而是向老板证明你可以胜任这个项目。 需要做的:

本帖于 2020-02-12 11:08:20 时间, 由版主 废话多多 编辑

1. 写一个详细的计划跟老板谈,先做什么, 后做什么,一步一步写清楚了。可能遇到的困难时是什么,如何解决。。。也就是说,一个项目如何进行,自己要胸有成竹。

2. 对每一步,你的技术能力。不必太详细了。

3. 新人可以在你的领导下同作这个项目,边做边教/学。如我前一个的跟贴所说,教什么是由你掌握的。目的是项目做完了,新人就成了你的兵。

题外的话:证明别人不好不等于证明自己好。说自己好比说别人不好效果好的多。

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