现在不是谈判的时候，也不是证明新人不会做的时候，而是向老板证明你可以胜任这个项目。 需要做的：

1. 写一个详细的计划跟老板谈，先做什么， 后做什么，一步一步写清楚了。可能遇到的困难时是什么，如何解决。。。也就是说，一个项目如何进行，自己要胸有成竹。

2. 对每一步，你的技术能力。不必太详细了。

3. 新人可以在你的领导下同作这个项目，边做边教／学。如我前一个的跟贴所说，教什么是由你掌握的。目的是项目做完了，新人就成了你的兵。

题外的话：证明别人不好不等于证明自己好。说自己好比说别人不好效果好的多。