证明DBA不懂不等于证明你懂，又得罪人又于事无补，还显得不认错。建议

星期一与头儿谈，道个把工作耽误了的歉，然后集中精力提出改进方法，详细解释你的计划，你的计划对公司的好处，以及你需要的技术支持。

 

题外的话：我在职场接触到的人中，可以说中国人是做事最少出错的群体，也是最不肯认错的群体。其实，认错是职场进取的能力之一。天下没有不出错的人，不出错的人是不做事的人。很多时候, 认了错，找出原因，下回再犯同样错误的的机会少好多。

当然，原则性的错误，不在本帖的讨论范围。

 

所有跟帖： 

• 她们如果已经有明确分工规定，就是原则错误，再有能力也不能胡来 -慧惠- ♀ (201 bytes) () 02/09/2020 postreply 10:43:36

• 既然她的头儿并没有说要解聘她，你们公司的规则和她们公司的规则大概不同。这种情况下，认个错比不认错效果好。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 02/09/2020 postreply 12:28:04

• 不是跟你在认错上的分歧，而是遵守制度很多时候都不是舒服的事情，所以小事上养成习惯，做大事才明理 -慧惠- ♀ (77 bytes) () 02/09/2020 postreply 13:27:09

• 干活就要出错儿，楼主的错儿没有那么严重。现实中，有的错可认，有的错不可认： -废话多多- ♀ (653 bytes) () 02/10/2020 postreply 04:47:19

• 长话短说，都说中国政治运动，最近看到美国公司的一些做法，觉得性质差不多 -慧惠- ♀ (624 bytes) () 02/10/2020 postreply 07:00:54