谢谢Free9和雪狗的提醒。 一点后续

本帖于 2019-12-20 09:07:22 时间, 由普通用户 xinglaidi 编辑
回答: 处理手下人胳膊外拐的情况xinglaidi2019-12-19 01:24:45

我昨天已经给这个组写了一份邮件, 说明这种放行的活大家都可能会派到, 所以规矩要大家知道。这个人为了上位, 采取的是农村包围城市的方法, 不从我这里入手, 但尽挑选些出头露脸面的活, 组里其他人很新, 也不同他争。这样给组里组外的人都看到他有领导船, 这个表扬那个感谢。 时间久了, 恐怕提不提拔就不是我一个人说了算。至于他的本职干检测的活, 他就维持中等, 有时甚至还会稍稍偏下些。 按理他比别人干得久些,活应该顶尖才对, 但明显他不愿干这种体力活。 但也没有落后到要被开除的地步。 所以他很会把握火候。我与他都有定期的1对1, 他对你的要求什么都说好, 但就给你一个中不溜秋的成绩,不会在你想要他干的地方下力气。但在露面活上他绝对冲锋陷阵。

当然他还给组里的人一个很不好的带头, 那就是不理睬我, 照样可以混的如鱼得水。 所以其他人受他的影响会大过我的, 毕竟他有天时地利人和。本来想从其它组空降一个经理, 但也实在抽不出, 只好继续找。

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