内行人来了，请展开说说为什么从HR的角度，公司肯花大钱聘责任小的员工？我们这疙瘩，

工资是从部门/小组的预算出，HR有个全单位相似级别职位工资的平均值加上下限，聘人的时候是职位定了以后再谈工资，应聘人的工资与HR无关，除了低于下限或高于上限时。

没有过低于下限的故事，有过到HR那里去争取高于上限的时候。很惭愧地说，赢的时候少，输的时候多。偶尔会为工资把职位升一级，但等于重新打广告，太麻烦。所以我们的工资绝对跟着职位走，不会有高薪低职的情况。

所有跟帖： 

• 俺肯定更外行，但朋友和个人经历过的，即使同一title薪资差别可大了，八万十万都有。 -talkatwxc- ♂ (0 bytes) () 11/27/2019 postreply 05:39:37

• 相同职位不同工资是肯定的，要不找工作时就没有讨价还价之说了。你上一个帖子所说的是相同工资不同职位，二者不是一回事儿。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 11/27/2019 postreply 08:26:08

• 不就是说ABC同学吗？工资谈定了，职称低才不去的。俺说职称低拿一样的薪水更好。 -talkatwxc- ♂ (0 bytes) () 11/27/2019 postreply 09:32:59

• 我不是在说ABC同学，是回你楼上的贴。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 11/27/2019 postreply 09:51:33

• 讲简单点，不是每个人都能升顾问和首席，但升senior几乎百分之百，所以在这之前，薪水越高越好。 -talkatwxc- ♂ (0 bytes) () 11/27/2019 postreply 09:42:11

• 的确，升PE很难。我们组25人，连经理都不是PE。他一年可能拿30万左右，远远低于PE拿的。 -youdecide- ♂ (53 bytes) () 11/28/2019 postreply 11:36:54