我也没有这方面的具体经验,也不了解你们公司的运作,瞎说几句。
你现在是部门的头,要把主要精力放在树立你们部门的外在形象,建立自己在部门之外的关系网,这样你才能拉到更多的经费。
比如你这个前老板,你利用了你和他以前的关系,他也利用了和相关方面人员的关系,把这个事情做成了。你花时间想想你还有什么人可以囊括在你这个关系网内,平时应该怎样维护这个关系网。
还有你这个经费申请了半年,你有没有找其中最起作用的人,专门介绍你们部门的实力。如果你找对了人,说的又对了那人的胃口,也许事情能尽快解决。多培养自己sales方面的能力,对于项目的具体计划,交给下面的人做。