多好的networking机会啊

就像JJGL说的，是不是前老板帮忙了，都没关系，认定是，然后找个机会，当面去他办公室，先谢谢他这件事，说你很高兴，团队成员也都很高兴，如果他帮了，他会很高兴你是懂得和感恩的人，如果他没帮，下次他说不定就会帮了。再聊聊项目，看看是不是他有什么想法在里面，说不定和他有你看不懂的关联和利益在里面呢？然后请教他一些项目管理上面的事情，我想他会很高兴。

另外，你跟现在的老板也要表扬，谢谢他坚持努力帮你巴拉巴拉，作为老板，他肯定多少是做过努力的。成功，也应该和他share，同时不要忘了在他面前表扬团队成员的付出和努力。

不是很懂你们这样的团队的管理，但是如果项目批准了，可不可以团队成员来个庆祝午餐呢？当然是公款吃喝拉。我以前的部门，我建立了每月一次的group lunch，大家一起吃吃喝喝的，聊聊天，叫做team building。哈哈，到现在我以前的手下还念叨呢，我们每个月找个新餐馆吃。

所有跟帖： 

• 谢谢Mickey，明天去办公室照做。我们有项目kick off meeting，我请客吧 ：） -慧惠- ♀ (431 bytes) () 07/10/2019 postreply 22:09:16