老大走了我当家，吱呀吱呀吱呀呀。建议：

1. 向新来的头儿表忠心，跟他谈一次，你会全力支持他，而且诚心诚意地帮他。帮他的目的不是教他慢慢能上手，而是帮他做好管理。

2. 看一下你原来管理的活儿哪些你希望做，把这些活儿和你的活儿列个单子，跟头儿讲清轻重缓急，那个该先做， 那个可以放放。新头儿心里也没底，你帮他捋清了事情，自己也不会累的半死，双赢。

3. 跟新头儿商量聘人，很大方的说你会帮头儿带，新员工过些日子就能帮你干活儿了。

你老板的老板好容易把你老板赶走了，你出主意聘他回来做技术顾问？天下哪儿有这么自己跟自己过不去的。