不要与别人比，不要与别人比，不要与别人比，着眼与你的职业发展计划。如果你想做管理，就向做管理的方向争取。否则，

来源: 废话多多 于 2019-04-24 03:17:18 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (1165 bytes)
本帖于 2019-04-24 03:25:30 时间, 由版主 废话多多 编辑
回答: 远程工作看不清形势，求指导 由 平凡的爱 于 2019-04-23 20:22:34

你对K的看法要改变一下：做管理需要的是善于与人打交道，不需要是技术大拿。（如果管理是技术大拿，你就成了听呵儿的了。）管理的能力也是能力，遇到没有管理能力的管理，想买块豆腐撞上去都找不到卖豆腐的。

对事不对人地说，从帖中看你的顾虑是有错K不会为你撑腰。可以一开始与K工作时就一边表示你支持他的工作，一边强调你需要他的帮助。以后他有了事儿你帮他，你有了事儿提醒他帮你。

不知你们公司的文化，如果K不是提名道姓地推卸责任，外组人怎么想跟你有什么关系？而且，外组人不是傻子，当管理把责任都推到组员身上时，影响的是自己的声誉。

至于管理人员与技术人员谁重要，是拿苹果比橘子，各有各的重要性。如果现在让你取代K做管理，你能左右逢源的帮助你的老板扩大疆土吗？而且，你有准备996地又做管理，又做技术吗？如果你决定做管理，那就开始培养自己的领导技能。不过这是另外的话题了。

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