我不是说该做不该做，而是做或不做都要给对方一个交代 （无论对方是不是你的头儿）。一个人的品牌

就是这样发展起来的（personal branding) 。

兼管人事是职场进取的一部分。即使你准备做技术大拿这条路，到了一定程度还是要指导别人做事，和各方面打交道。现在头儿派给你的杂活正是学习如何管事的机会。

所有跟帖： 

• 说的也是，他给我的钱我非常满意，但是有些小事还是让人生气， 我忙的飞起， 对面的女的看杂志，气得我七窍生烟 -fabiansnow- ♂ (0 bytes) () 03/29/2019 postreply 12:08:04

• 如果你的活儿太多，要和头儿说。比如他给你ABC，你要提醒他你还有1，2，3，做这些事要用多少时间，问他先干什么。 -废话多多- ♀ (1653 bytes) () 03/30/2019 postreply 06:41:03

• 刚刚经历一件事情 -慧惠- ♀ (951 bytes) () 03/30/2019 postreply 07:41:58

• 那是因为老板认为他的活儿不是别人干不了，而是他死活霸占着，不让别人干 -像龟的兔子- ♀ (354 bytes) () 03/30/2019 postreply 08:44:34

• 很少有人一辈子被取代不了，但要看代价。他的做事和学习能力超出一般人，加上自身刻苦，技术上本来就是主角 -慧惠- ♀ (467 bytes) () 03/30/2019 postreply 09:05:59