真正的大拿是，你尽可能地教所有人，乐此不疲，但几年后仍然没人懂。当然管理层出了毛病。

管理层如果是门外汉的话，基本上无论做什麽结果已经清晰。一般的，

你这样的公司，

需不需要人心理没数，

需要多少人心理没数， 需要什麽样的人心里也没数，雇了人，怎么用人心理没数，怎么培养技术力量心理没数，培养完了，怎末留住员工心理没数。

天天还忙忙碌碌的内耗。

人们行为的低级在于智力的低级。

飘摇的小舟。飘哇飘。。。 

所有跟帖： 

• 人工点赞。不教人的大拿，不是真正的大拿。当年我母亲与全国闻名的技术权威一起做事。权威教起人来，尽心尽力的。 -废话多多- ♀ (761 bytes) () 08/22/2018 postreply 02:31:44

• 这太对了, 有些人一教就会, 有些人你教他他反而认为你是错的. 归根结底还是理论基础不够. -janeice65- ♀ (348 bytes) () 08/24/2018 postreply 17:41:05