既然他主动要和你每周开会询问进展,这说明他对这个项目很重视。如果他要开除你,不用这么费劲的。
你就按照项目要求,把完成项目需要的人力时间排成计划表,在开始工作之前让他approve。如果他看到具体的工作计划,就会明白一人一年没法完成。如果一定要完成,就让他把某些scope remove,以达到一人一年的工作量。
你要专业地,用数据说明这个项目是不合理做不了的。而不是意气用事
既然他主动要和你每周开会询问进展
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每周跟LZ开会询问进展,可能是老板进入micromanagement的状态,开人的前奏
-fishgg2016-
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02/06/2018 postreply
09:42:10