老板把审批的权力收到自己手里，但是每次问我有无问题？就是我事造做但是要绕道老板那里，她只是approve in the syst

老板把审批的权力收到自己手里，但是每次问我有无问题？就是我事造做但是要绕道老板那里，她只是approve in the system. 我要不要把审批权要回来？

我是具体做事情的人，现在老板每次都单独forward 系统的summary给我送个email问“”any issues on this one？“” 我有些不爽，因为我现在不能进入system具体查看，问我有无问题，我不知怎么回答。根据summary也能判断的八九不离十但是为什么多这一道。我明白老板就是想把所有的权力抓手里，但是这给我的日常工作造成了不便。不过再想想，最不便的是customer，他们会等更长的时间。我是不是服从安排，让时间说话？

但是，心里确实觉得别扭，像是被困住了手脚但是还得干活，所以干的气不顺畅。

老板不光在这件事情上这样，其他的需要全面考虑的budget上也是，并不和我通气，自己做了，最后送给我：“”看看有什么问题吗？”
说实话，我觉得这是不分享信息却让我跟着承担责任。我该如何应对呢？请坛里的大侠不吝赐教。 多谢！

所有跟帖： 

• 谁给工资就听谁的。你是老板的人就听老板的。花时间长点不是你的责任。等到有人查下来你再说这个工作流程有问题。 -秒秒- ♀ (279 bytes) () 01/09/2018 postreply 08:37:04

• 为什么说要找工作呢？ 我目前对工作环境还算满意，并且家庭状况不允许现在开始新工作。 -想象- ♀ (0 bytes) () 01/09/2018 postreply 11:02:43

• 沟通是双向的，头儿不和你通气，你可以和头儿通气。从对事不对人的角度来说： -废话多多- ♀ (308 bytes) () 01/09/2018 postreply 12:20:51

• 好事儿啊! 说明老板信任你啊！这个贴是真有其事吗? -A_bobcat- ♂ (0 bytes) () 01/23/2018 postreply 17:30:24

• 愿意教给他(她)吗？做出愿意传授经验的态度，建议几个时间段每周教。 -禾叶- ♀ (225 bytes) () 02/11/2018 postreply 11:03:48