再多说一点.很多事情人们和上级看的不是具体的事情对错.而是看你处理事情的做法.公司不缺”认真坚持不给用户Admin的人”.

来源: DLS101 于 2017-09-27 07:23:22 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (439 bytes)

本帖于 2017-09-27 07:25:03 时间, 由普通用户 DLS101 编辑

回答: 也谈印度同事由流浪的橄榄树于 2017-09-26 23:54:36

很多事情人们和上级看的不是具体的事情对错.而是看你处理事情的做法.公司不缺”认真坚持不给用户Admin的人”.公司缺的是有能力把事情办成的人.老印很可能错了.技术上也可能胡来.但他表现出了他能 Make things happen 的能力. 在美国的文化和职场这种人比中国文化强调的螺丝钉和考了99分问那一分哪去了的人才更有用.

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所有跟帖：

• 可以有好多办法实现这个功能，但是他用的这种是最不应该用的办法。如果这种也值得表扬夸奖的话，我也不觉得这种文化会有多好 -流浪的橄榄树- ♀ (0 bytes) () 09/27/2017 postreply 07:50:25

• 你说的对，站这里。 -Quarx- ♀ (0 bytes) () 09/27/2017 postreply 23:30:36

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