我的情况和你类似。

有一个Tech Lead -〉H

一个 不懂业务的 reporting manager--〉L

一个人不坏,但爱拖拉的同事--〉K

外包 商 --〉T

几个高层--〉M, U, 

好在大家经常一起开会。 我基本是一半时间做真正事, 一半在和大家沟通/报告本人及本组的进度, 了解各级对我,和小组的要求。排好事情的轻重缓急。   

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谢谢! -走出困境就是阳光- 给 走出困境就是阳光 发送悄悄话 (232 bytes) () 03/05/2017 postreply 18:54:42

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