我的情况和你类似。

有一个Tech Lead -〉H

一个 不懂业务的 reporting manager--〉L

一个人不坏，但爱拖拉的同事--〉K

外包 商 --〉T

几个高层--〉M， U， 

好在大家经常一起开会。 我基本是一半时间做真正事， 一半在和大家沟通/报告本人及本组的进度， 了解各级对我，和小组的要求。排好事情的轻重缓急。