关系有点乱,谁是你真正的老板,是Mary吗?要把你说的这些情况跟她说清楚,让她给你确定优先级,帮你把在两边的project上的时间和任务的分配摆平。你要定期和她meet,告诉她你工作的进展和遇到的困难。如果你这样做了,一月份的review就不应该是这样,因为你出现了问题,告诉了老板,老板没有帮你解决,她也有责任。
只是一个月的review,不是全年的,应该是提醒你改进
所有跟帖:
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谢谢!
-走出困境就是阳光-
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03/05/2017 postreply
18:20:54
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先找Mary通个气,说你想Mary,Mike 和你三个人一起谈
-小河石子-
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03/05/2017 postreply
19:21:59