只是一个月的review，不是全年的，应该是提醒你改进

关系有点乱，谁是你真正的老板，是Mary吗？要把你说的这些情况跟她说清楚，让她给你确定优先级，帮你把在两边的project上的时间和任务的分配摆平。你要定期和她meet，告诉她你工作的进展和遇到的困难。如果你这样做了，一月份的review就不应该是这样，因为你出现了问题，告诉了老板，老板没有帮你解决，她也有责任。