我以前也建议过大家开会讨论，项目经理说，你是tech lead, 为什么你没有这个自信。这我该怎么办。

更多背景: 在这个公司也有一年多了，前面的项目和总部合作，所以做得很成功。这次这边想呈能，抛开总部自己做。但是什么support 都没有，其实就是扯蛋， 可惜那帮人根本就不懂

所有跟帖： 

• 作为tech lead，你执行职责propose options，提建议，但是决定是需要business lead同意的。你就说 -she3652003- ♀ (0 bytes) () 09/08/2016 postreply 11:57:46

• 你就说这是collaboration -she3652003- ♀ (0 bytes) () 09/08/2016 postreply 11:58:11

• ta拿帽子压你，你得翻过去拿帽子扣他，他就不敢这么挑战你了 -she3652003- ♀ (0 bytes) () 09/08/2016 postreply 11:59:57

• 坛子里曾经讨论过领导能力。做出正确的决定正是领导能力之一。楼主的头儿其实是提醒他要运用自己的权力来做事。 -废话多多- ♀ (125 bytes) () 09/09/2016 postreply 03:20:23