回复

回答: 分俩种情况:像龟的兔子2016-03-09 20:34:43

1. 这是我的TASK,虽然他可以BACK UP 我。你提的POINT 很到位,这是double work, 不efficient,我也是这么和他说的,也是这么和老板说的,可是没有用。不是我要教授他,而这是我的工作。

2. 我是负责这一块的,他是用我做的东西。

 

明白你说的,很多时候,不少人给你不全或者错的信息,可是,我已经给了他非常详细,回答了他的所有问题。且这两个问题不是很深奥的,一说就可以明白的。我觉得,通过这一系列的事情,无论我这么清楚地告诉他,他都不会不去VERIFY 我的knowledge和experience,都不会得到他的认可。虽然VENDOR跟他说的几乎和我说的一样,他马上就表示非常的appreciation,他是不承认我的作用。

关键是,老板无为,不想参合这样的事,我觉得从TEAM work 上来说,这不是合适的management。

 问题在于,在这样一个professional的场合,应该有一个大家都遵循的rule,我说不好这个RULE,但是,我觉得他没有遵循这个RULE, 你能够替我表达这个RULE吗?

请您先登陆,再发跟帖!