分俩种情况：

1。这原本就是你的task

这样的话，你可跟老板光冕堂皇地从公司的角度來說，大家要work more efficiently . 避免duplicated work. 这个task, 你已成功完成并且沒有问题，他可以work on其他tasks，无需做重复的无用功。

2。这原本就是他的task, 或者他需要了解這个信息才能干自己的活儿。

这种情況下，他的做法沒有错。因为最終来说是他負責这个东西，不管你给他的是正确的还是错误的答案, 他都有責任尽全力找到正确的，来成功的完成自己的工作。

在我工作的这么多年中，有无数人给过我错的答案，倒不是他们有意，而是他们自己或是一知半解，或是东西以前是这样后来变了。总之，我从不盲信任何人给我的答案。我负责的东西，我一定把它搞清楚。

所有跟帖： 

• 回复 -egghead- ♀ (1213 bytes) () 03/10/2016 postreply 03:50:38

• 可是，你到底不高兴在哪里呢？信任是长期建立起来的，而且他信任不信任都不可能降低你的能力 -慧惠- ♀ (629 bytes) () 03/10/2016 postreply 12:16:24