不在其位不谋其职。先和你的老板通个气，看看老板对此意见如何。这种事情你没有个明确职责，没人有理由一定听你或请教你。

老板重视的话，应该会在全体会议上强调 team work 和 高级人员对其他人的 mentorship。如此这般，你就可以狹天子令诸侯了。

否则，我建议你还是多一事不如少一事为好。

归根结底，你还是个心态问题。如果这么做对你的升迁有利，那就照我说的去做。否则，纯粹觉得自己的能力没有被小东西们认可而这么考虑的话，就没必要了。

钦此！