这的确是team work的精髓。你如果是项目的owner,应该可以比张三对项目的理解更高一筹。建议好,就告诉他俩,建议不错,你会采纳,非常感谢。如果不具体或不切实际,就也先谢谢,然后说清楚你的想法。
这也是你的机会对头展现你对项目的理解。如果真的就是你做错了什么,或有什么没注意到,也谢谢张三,以后改进就好了。
如果他真的是出于敌意,想领导你,或怎样,那你以后就要多和老板交流,表现你的强处,让老板知道你的能力。没必要跟他正面冲突。
这的确是team work的精髓。你如果是项目的owner,应该可以比张三对项目的理解更高一筹。建议好,就告诉他俩,建议不错,你会采纳,非常感谢。如果不具体或不切实际,就也先谢谢,然后说清楚你的想法。
这也是你的机会对头展现你对项目的理解。如果真的就是你做错了什么,或有什么没注意到,也谢谢张三,以后改进就好了。
如果他真的是出于敌意,想领导你,或怎样,那你以后就要多和老板交流,表现你的强处,让老板知道你的能力。没必要跟他正面冲突。
• 谢谢。Tove的建议令人顿悟。归根结底,还是要自己强大,增强自信。而不是争一时长短。 -Shine73- ♂ (125 bytes) () 11/15/2015 postreply 08:58:44