之后我也找经理了，把我与这白女的对话（在communicator上的）打印件给经理，同时指出她曾在未与我沟通的情况下改动了我的一个Ticket的Priority，当时我做了一些事，把Ticket的完成日推后，目的是Monitoring，她不知道为什么又把这日期改回原来的。这点我没问她为什么，我直接把这Ticket打印出来给经理看。我跟经理这栚说的：今天我与白女有一些事发生，但我想应该已经解决了，我是这样认为，不知道她是怎么想的，我只想跟你汇报一下，让你知道一下。经理：好，我会看看。
向经理汇报白女之事发生在我休假申请上报但未批准，也未与人事开会之前。说这新经理经验不足是因为我申请休假报告上去了12天，他一句话都没有，12天之后我通过schedule meeting 的方式问他，他才回复说：对不起，你定的会议时间跟我的schedule 有conflict, 请reschedule。他的日历明明显示他那时是有空的，后来见他与人事关门开会我才明白，他是看到我的meeting request 时才想起要找人事，他估计忙的把我的休假申请抛到脑后了。在人事找我开会期间，我基本只跟人事说话，因为基本是人事在问问题，人事问的话没道理时我很强硬地回复也只针对人事，我只瞥到经理一脸尴尬， 很少插话，只是必要时纠正人事的错误。人事在会结束时说第二天会给我回话，因为要报VP批，我等了一天没消息，直接找人事，人事很诧异：你经理没跟你说吗？那我一会儿跟他说。然后过了一小时经理上门说口头答复批了，回头给我邮件。
之前的管理层对休假还是相对宽，3周常见，6周因人而异（经理觉得他需要拉笼的员工6周假他都会批），虽然管理层变了，但四周的假要到人事，到VP层面真是让我奇怪，至于吗？
Anyway, the point is在我向经理汇报白女后一段时间，我突然发现白女跟经理很热络，常见她到经理办公室汇报工作（至少比我刚上班时频繁），一次火警演练，大家都被赶到街上，白女一直站在经理身边热聊。在我汇报白女这之后，工作交接上的事基本告一段落，跟白女没有太多的接触，感觉有事问她口气较硬，有一次到她办公室门口，有另一部门的人跟她说事，她看到我站门口，只跟人家说话，没理我，我就走了。我一直以为是上次Ticket的后遗症。但看到白女突然与经理热络起来，觉得不明白，只是这些现象似乎也说明不了什么。今天突然脑里冒出个念头：会不会经理因为休假之事恼我，把我向他汇报白女之事跟白女说了？
