坦白说，你的格局低了些。你站在纯个人利益的立场上去反驳她，不会有什么同情，大不了交给HR处理。但是，她发错rate你保持沉默，这

是可以找个理由：她是老板。
但这个理由同时显示你宁愿牺牲公司利益也不愿得罪自己的老板 - 还是你自己的利益优先。这虽然无可非议，但也令公司不必在意你的利益。
你如果当时就通过公司的正当途径报告这个事故，并且使得公司有机会修补错误造成的损失，这会是你和公司的双赢。
你也就不会有今天的尴尬处境。

所有跟帖： 

• 这事因为当时已经在竞标的尾声，那些单位都已经报了价也不能改了。所以也没对我们 那次竞标造成多大不利。 -sienna16- ♀ (351 bytes) () 08/02/2015 postreply 08:22:05

• 那个还有补救措施的吗？倒是很好的告状机会。 -CirrusCloud- ♀ (0 bytes) () 08/02/2015 postreply 08:25:07

• 她把东西发出去了别人都看到了，没的补救了。这的确是个给她扇一巴掌的机会 -sienna16- ♀ (333 bytes) () 08/02/2015 postreply 08:41:51

• 所以大老板有问题，跟她有一腿可能。 -autumnleaf99- ♀ (0 bytes) () 08/04/2015 postreply 00:15:48

• 她这种没决断没能力的估计就是我们大老板想要的，犹太人的前任就是太能干了被炒的。 -sienna16- ♀ (120 bytes) () 08/04/2015 postreply 15:26:28

• 当时应该在不通知这人的情况下给大老板。前提是知道她bus大老板的人 -julie116- ♀ (0 bytes) () 08/04/2015 postreply 15:38:02