这个建议不错-找老板如何安排工作

至于保留对新人的assessment和judgement,如果这些人不向LZ汇报,还是不要招揽performance review的任务,否则新人把你的活干差了,但人家跟老板关系处得不错,人家老板不买账,你就做恶人了。但如果事情做不好,通过适当的渠道反应新人的问题,这个是可取的,记住,一定要用适当的渠道或者别人的嘴去说。反正公司不是自己的,你好我好大家好

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