听你们那里工作程序怎么和我们很像啊，是financial service 行业吧？ 你能说具体些，你是什么title, 要re

看你前面的贴，你同事如果没人告诉他review你的活，他怎么那么有时间啊？还是你以前的VP(要退休那个）告诉他的，要不把他何必没事给自己找事？你这点要搞明白，还有，多一个人看你做的东西对你有不好影响？他要不要看的你的工作应该是你们共同老板决定，不是你和他决定。还有，同一老板下的人不一定同一level(经验等）。 如果老板想让他看一下，也没什么。另外公司有没有规定，每个东西寄出前，需要几个人的签字等等（这一般是internal contro/audit 的规定，不一定是你们组的）。
资历老的同事以后有可能变成上司，这都有可能。Review质量包括你做到东西本身也只是工作能力一部分，而不是全部，和客户沟通，协调，带领团队，和同事一起把事情做完等等都是不可小瞧的能力。你同事也许那方面能力较强。而且越往上这些能力越重要，很多事一个人做不完的，在争取更多的资源时，你的人际关系很重要。你总不能啥事都找老板吧，这时同事帮你一把，事情容易的多, 包括技术上的问题，没有人什么都懂，取长补短。这都是长远的问题，而不是今天他有么有review我的东西，我需不需要他reveiew.