我一年有7-8个月是在帮其他同事(级别比我高,但跟同一个老板汇报)做事,我老板也没啥活交给我做,但每2个礼拜还得向他汇报一下,我也没啥机会跟部门外的team沟通和交流,都是他们找我的那些同事,然后我同事们在把活交给我,我做好后他们出去做秀。跟老板反应了好几回了,老板口头上答应给我visibility,但从不给机会,其他同事忽悠我说,反正大家都是给team干活,没啥visibility不visibility.我有时觉得他们忽悠得不对,但有时细想,确实是这样,我给部门内的小team干活,team leader拿着我做的东西给部门外的team leader,有些部门外的team leader人品不错,有些人品还有personality真不咋样,我都懒得理他们。这些大team leader也是拿着我的deliverables交给其他部门的负责人,或者把我的deliverables合并起来,向有关部门或者upper management有个交代。部门内部的小team leader也是人品各异,有的给你一点点的visibility,有的干脆一点也不给,有啥责任了全推给你。
performance review基本不看performance,反正只要跟老板关系过得去,都给你一个average score, 做多做少没啥区别,但交代给你的事情,你不做,就有人不高兴,也不知道是否在暗地里告你的黑状。大家都是做的routine的工作,没人愿意真正improve business capacity, 虽然都会装模作样搞这个那个initiative。 同类公司我们部门的business function在过去的几年里有很大的变化,但细想,多了responsibility, 没有promotion没有salary increase,主动找活做, 把自己忙死似乎不是明智之举。。。要visibility何用呢?
要visibility有何用?
所有跟帖:
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如果在公司坐稳坐踏实了。就不需要了。
-jiuyuetianxin-
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02/25/2015 postreply
16:26:57
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目前位置已经稳定,但没啥上升空间,做的活也越来越不感兴趣了
-wolikeyou-
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02/25/2015 postreply
17:34:43
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上升空间也是需要visibility显出来的。
-mickey222-
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02/26/2015 postreply
05:45:48
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为什么你的同事有活干
-草鱼儿-
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02/25/2015 postreply
21:48:33
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这问题问的好!具体我做的工作,可能很多人没听说过,
-wolikeyou-
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02/26/2015 postreply
07:52:01
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不太同意最后一句,面试一般情况下都会喜欢本领高的,但出不出得起这个钱就是另外回事了。
-arcsigh-
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02/26/2015 postreply
11:04:15