这种组员最令人头疼，因为你无法请她开路，最省事的结局是她自己走。如果我是你，开会时第一要做的是保护好自己。

第二是就事论事，不带个人情绪。

1. 找出公司有关休假的政策，印出来，开会时每人发一份。

2. 把她平常所有请的假都算好了，列个单子印出来，开会时每人发一份，这样你说一句就可以了，不用花很多时间一一列举，显得没有重心。

3. 发言时着重说明你没批准她休假是因为她的事情没做完，具体说她用来告状的那次请假的时候，她有多少事情在等着做。

少说多听，让VP他们吵去。如果可能，反攻为守地说明组里其他人的活儿已经安排到极限（不用明说她不干活），问可否给你再招一个人。不过这招用的不恰当后果不佳，慎用。

祝你好运。

所有跟帖： 

• 谢谢，刚发现回复'cookie' 帖子没写完 -木木紫- ♀ (418 bytes) () 12/31/2014 postreply 18:58:07

• 如果开会的目的是调查请假问题，我会只说请假的事情。 -废话多多- ♀ (711 bytes) () 01/01/2015 postreply 11:02:16