我来现在这个公司快两年了，感觉非常不顺利，希望大家了解我的情况之后，给我出出主意。
我们是一家小型公司，但是在行业中领先，公司有意走向国际化，所以两年前招聘了我这个唯一的中国人。我的顶头上司A和我因为之前业务关系，以前认识，是他把我招聘进来的。我之前对他感觉还不错。A是公司VP一级的领导，但是不是CEO，公司一半人都归他管理。
主要发生的一些事情
1. 我的title是高级经理，但是公司当我来了之后，没有人问过我，或者大家讨论过应该怎么做，战略的问题。我很奇怪，一开始觉得可能公司有战略，可能不需要我知道，我就没有问，后来发现好像是真的没有，所以做事情非常没有头绪。
2. 我刚来公司的时候，正好认识了中国一个行业大牛，此大牛就好比互联网的李开复吧，此人，微博粉丝上百万，行业里无人不知。我了解到此大牛正在准备自己创业，所以让他提交了一个想和我们公司合作的建议，我原封不动向A老板汇报了，我虽然觉得有些唐突，但是这个也算是个机会，失去了以后你想找可能也没有了，我想测试一下公司的反应，A说这样的建议太早了，拒绝了，我心里有不好的感觉，因为我觉得即使JV不可以，起码可以雇这大牛当个顾问也好。
3. 后来，我马上进入B老板的项目组做了几个月的项目，矩阵管理公司呀。我发现该部门希望把产品翻译一下照搬到中国去。这肯定不行了，我提出了很多本地化建议，这个组的人表面上也不争论，但是事后我发现基本都没有修改，我再去问，他们也说不出什么道理，就说，我们美国就是这么做事的，我也无语了。这样做产品和在中国做市场，怎么可能做好呢。
4. 再说A老板，我中间也提出过很多小的建议，但是从来没有被采纳过。我一直不明白到底什么原因，有些建议是明显的对公司有利的，他也不采纳，我心中疑惑越来越大。
5. 最近在开拓中国市场中，我利用自己的个人关系，找到国内做大的一家互联网公司T，对方说有合作的可能，我们可以借此很快的打开中国市场，我马上向A汇报，A表现非常奇怪，说我们和T合作，那会不会得罪其他中国公司，我觉得他的想法比较可笑了。A老板彻底让我失望，是因为他暴露自己在说谎，他说，好的，我向公司管理层回报，过了一周，他说我们管理层决定了，不采纳你的建议，我们决定自己在中国做市场。
但是他自己也说，我们没有还能多的预算，无法由公司单方面承担高成本的。所以我再次和他阐述了一下，我说我们和T合作，你自己推广照样可以做呀。我的建议并不是说和T公司合作，你就不能自己做了呀。 后来A实在没办法，只好抄送了管理层一封信，说了这件事情，我这才明白他原来从来没有把我的建议像上面汇报，所以我对此人的印象非常坏了，因为不诚实的人，我已经被无法相信了。
6. 因为工作关系，我们经常需要出差，参加一些会议，但是公司因为预算，很多会议都无法参加，有一次，一家中国公司说我们有一个活动，可以出钱给我们报销，同时我们还可以认识很多行业里的人士。 我申请了，A和B竟然说，这样不是美国的行规，我们不需要别人报销，如果需要可以自己花钱去，同时又说，现在工作紧张，无法前往，我也觉得公司政策不很灵活，既不支持，反而还要限制。
7. 公司的大老板我们没有深入聊过什么，但是在公司聚会或者在公司过道偶然碰上了，闲聊时，他都认为中国市场机会很大，我们应该好好做。
8. 最近还出现另外一件事，C老板，是市场总监，他在中国找了一个代理商，此公司很多时候基本就是我们要什么服务，直接外包，然后给我们一个数倍于市场的价格，而且服务还不好，我向他们提出，这样可以直接找，不需要找代理的时候。A,C 竟然这些建议都不采纳，A也说出了自己的真实想法 “ 我们就想找一家能说英语的公司“。
公司可能元旦之后会开会讨论这家事情，大家说怎么办。
此外，我们公司是一家传统行业的公司，A马上都退休了，B50多岁，公司里面年轻人收到压制的现象比较明显，年轻员工离职率非常高。
其实我也知道很多事情需要忍，但是公司这样瞎做，最后只能我们受累，被当成替罪羊。
