但是项目经理的职责是领导技术大拿们制定合理可行的方案，而且要负责领导团队执行。

所有跟帖： 

• 问题是一般级别高的不干具体工作，不知道那个方法能成功。老中干具体活的，知道那个方案对，又不敢争一争。 -ca2004- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 08:41:19

• 问题在这儿： 不敢争。 我听过老美对老中的反馈， 就是明明看到问题不说，没出大事到也没啥，出了大事就得兜着。因为他们觉得 -jiuyuetianxin- ♀ (21 bytes) () 12/15/2014 postreply 08:46:55

• 我特同意这点! 就是操受问题。 -arcsigh- ♀ (158 bytes) () 12/15/2014 postreply 13:00:31

• 技术其时是最好说清楚的 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:01:09

• 关键是要敢于说清楚。 -ca2004- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:27:14

• 特同意。 跟老美胡搅蛮缠咱不会，但是技术的东西，表达再差也能说清楚的。 这点都不争，那就别混了。 -jiuyuetianxin- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:30:14

• 同意死了！而且技术的东西不据理力争严重影响个人的professionalism -arcsigh- ♀ (6 bytes) () 12/15/2014 postreply 12:46:14

• 所以从这个角度来说，我觉得lz说的那个中国人被开 -arcsigh- ♀ (27 bytes) () 12/15/2014 postreply 12:51:13