说说俺的观察

来源: 加州阳光123 于 2014-11-23 09:29:41 [] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (1985 bytes)
回答: 关于职场规则的一点小总结 由 LilyBD 于 2014-11-23 07:53:42

1. 事情进展顺利的时候，领导把表扬当牌发，cc 公司最高领导层，这样既表扬了下属，也顺带表扬了自己的领导有方。但到谈钱的时候，就没那么大方了。
2. 出了事情，领导责问下属，"What's going on?" (好像他/她生活在上个世纪，他/她 被cc在每个邮件中，却恍如隔世，待别人说已经邮件给他/她了，人家说自己日理万机，忙得把这些邮件忽略了。） "Where is your leadership? I need xxxx get done, it is not acceptable that dragged so long" (好像这事儿跟他/她没一毛关系， 下属禁不住要问："where is your leadership?"但是敢问吗？这样的领导会逐渐失去同事们的尊重，但又怎样？只要把大头的Axx kiss 好了， 不还是自己最得利吗？
3. 业务翻番了，这时是领导抢功的时候，我曾经历过这样的事情。年初客户投诉我的同事，坚决要求换人，领导把这个客户扔给了我，说我总是能把客户伺候得好， 但闭口不提涨钱的事，俺那时心想，先把成绩做出来再谈钱。 大半年过去了， 这个客户业务比去年翻番，客户邮件给大头表扬了一番。这时我的头写了封邮件给我（only), 说不知道他今年都做了什么，我们的业务翻番了，客人非常滴喜欢他，可能这就是业务翻番的原因。 把我给气的， 里面可是一分功劳也没提到俺，全归到他个人了，他敢这么写邮件给我，在大头面前一定也是这么邀功的。 我当时想问他：1. 你今年和去年做得一样吗？他肯定会回答是一样的，因为如果不一样的话，那么去年这个客户业绩下滑就有他的责任。说是一样的， 那么我要问了，如果你做得和去年一样的话，为什么今年业绩翻番了？（难道是因为客户今年爱你多过去年了？为什么去年不爱你啊？）你碰到这样的上司你还能怎么办？

所有跟帖： 

• 笑死了，可惜这样的领导是大多数，有些还做的很高 -LilyBD- ♀ 给 LilyBD 发送悄悄话 LilyBD 的博客首页 (993 bytes) () 11/23/2014 postreply 11:15:04

• simple, no rise, no extra work and no ideal. -janeice65- ♀ 给 janeice65 发送悄悄话 (0 bytes) () 11/23/2014 postreply 12:09:44

• 哈哈哈，几乎每个老板都这么说。 -加州阳光123- ♀ 给 加州阳光123 发送悄悄话 (495 bytes) () 11/23/2014 postreply 13:01:08

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