开诚布公地把你当初的真心和情况的变化讲明。以及你对他工作能力等的认可,和愿继续为他争取机会的意愿。之后,去留就由他吧。
这事也说明,"暗示"最好别给的太早。????
有本书,是讲激发员工积极性的,"Drive"
如果真心看中他,就把话说开。很多能力强的人都有很强的ego,用人是门学问,不容易。
本帖于 2014-10-16 11:51:26 时间, 由普通用户 Lammermoor 编辑
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是,跟人打交道真的是个大学问。这一年通过公司的人事变化,真的是学到不少
-臭臭妈妈-
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10/16/2014 postreply
12:02:51