已经两年了,按说没事。不过很多时候,直觉最重要。建议你和头儿沟通一下:

本帖于 2014-09-07 08:05:41 时间, 由版主 废话多多 编辑

谈的时候从帮助他决定给你派活的角度,探讨一下为什么他和大头儿决定不了给你派什么活儿,是活儿的问题还是你的问题。

如果是活儿的问题,你可以根据你的经验来说服他们你可以胜任/或放弃。

如果是你的问题,和他商量如何解决。如果他不是很积极地帮你解决问题,就是找新工作的时候了。


题外的话:理解你不想管人的心情,技术人员很少有一上来就想做管理的。但要保持高性价比,或是成为技术大拿,或是多少要做一点管理,仅仅把事情做好,时间长了会丧失竞争力。


所有跟帖: 

很有道理! -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (0 bytes) () 09/07/2014 postreply 11:17:15

谢谢多多大侠这么理性的分析,很有道理! -小路弯弯- 给 小路弯弯 发送悄悄话 (0 bytes) () 09/07/2014 postreply 13:46:02

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