被他给气的。他自己不知道RESPECT 老板的AUTHORITY. 人家老板让他干某个话。也是老板招他的主要目的。可他不干,非在成天在那说要干啥活。
老板招人他也不高兴,还当着老板的面说。
那人PERSONALITY 也点问题。我本来就跟他说了“DO WHAT THE BOSS WANTS US TO DO, NOT WHAT WE WANT" .他就不懂。 成天在那抱怨这
抱怨那。我都觉得跟他讲道理都是浪会。
他也不懂看老板的脸色,我行我素。第一周就被老板说:”IT IS NOT ACCEPTABLE" ,好像是越界REPORT 给老板的老板。这是老板很忌讳的事。
我倒没觉得咋样。 我方正就是把老板要干的话做好,无条件接受老板的领导。领会老板的意图,跟着老板的方向。多跟老板交流,让老板知道自己在
努力干他要求的活。
谢谢多哥很好的建议。是不要去讨厌别人。不是老板DELEGATOR。 老板都
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• 哦,是这样。那你们老板在会上有重申ground rules 的必要。事情 -多哥- ♀ (334 bytes) () 07/06/2014 postreply 11:36:27
• 我也是现在常在紫檀上看看大家的观点,学到不少东西。也 -Cedarplace- ♀ (393 bytes) () 07/06/2014 postreply 12:45:24