回复：这个帖子极为误导！

文不对题，不符合事实，又是典型的“输家策略”（loser's strategy），它只是反复地在那里强调人人皆知的陈词滥调（cliché that everybody knows） – 即“我可以走人，换工”(这是个自由的国家，任何人想滚，谁会拦着？谁有权拦着？)。这种陈词滥调不是赢家策略，因为它无助于帮助任何个人或团体赢得竞争！（扩展利益，维护利益，保障安全等等）。

该案例极有价值，因为这是重大机会！ – One man's fall is another man's rise, and that poor man simply did not make it! And he's got that kind of loser's mentality, your approach will make him even sicker!

该贴其余部分缺乏事实根据 – 如所谓公司是老板的，大公司，上市公司怎么会是哪个主管个人的？怎么可能是他个人说了算？完全缺乏常识，而且鼠目寸光比那位更厉害，所做的建议全是些小家子气把人往沟里带的东东。

所有跟帖： 

• 他做得已经相当高了，不是螺丝钉可以随随便便那里都可以拧的。 -Pink侠- ♀ (56 bytes) () 06/09/2014 postreply 08:04:36

• 他有团队， 其实不要担心。 他的主要问题是没和M把关系搞明白， 本来他门两个彼此依存， -May1995- ♀ (77 bytes) () 06/09/2014 postreply 08:28:43

• 是的，我跟M现在公司已经众所周知，水火不容了。 -Qll76- ♀ (0 bytes) () 06/09/2014 postreply 09:51:04

• 上市公司你就更麻烦， 老板也不见得知道董事会怎么想的， 或者干脆没想法。 -May1995- ♀ (219 bytes) () 06/09/2014 postreply 08:07:22

• 我跟M的蜜月期就是向董事会争取新项目立项的那一年，成了后，为了各自利益分道扬镳了 -Qll76- ♀ (0 bytes) () 06/09/2014 postreply 09:59:29

• 对！那个是重组，那个项目是公司企图找到的新的生长点 -数据分析- ♂ (554 bytes) () 06/09/2014 postreply 10:11:34