1. 对他的言行观察,记载下来,与你的主管商量如何处理。别人讲的故事,除非那个人将来有事时肯作证,否则一概没用。商量完了,写一个总结,电邮给你的主管。
2. 如果你有人事权, 与你的主管讨论如何安全的解聘他。
如果你不是他的主管,平时别人和你翻闲话,听着就是了,不参与。你要注意的是自己的人身安全,其它的和你没关系。
原帖: 真烦人,老板不管,天天有人来告诉我,我们管库房的那个人,遇到谁骂谁,修水管的,送货的,取货的。。。。见人就骂f...,真是疯啦。逼着一个来打短工 的中国女人搬一百多斤的东西,人家搬不动他就骂stupid chinese.跟所有人都合不来,骂所有的人,去老板那里告我,理由无比可笑。和每一个人说要取代我坐我的位置(我的工作除了轻松一点,没有任何好 的)。其实就算我走了,位置也不会给他的,但是他疯了一样认为我走了,位置就是他的了。他每天在后面砸东西,一天最少砸坏一个。价钱都是一百以上的。每天 都大喊 我是这里的king,我要走了老板得哭着求我。。。。同事悄悄和我说他肯定疯了,怕出现暴力问题,不敢和他一起工作了。我也糊涂了,老板为啥不管啊?这是 咋回事儿啊?求支招。。。。
如果你是他的主管,
所有跟帖:
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我不是他主管,我负责的部门和他有交叉,据说原来他部门的主管老了干不动了就做的我这个位置,所以他觉得他也应该做我这个位置
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06/07/2014 postreply
07:27:58
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现在的问题有二,分开处理:
-废话多多-
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06/07/2014 postreply
08:58:22
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我已经找到老板,老板告诉我想开掉他了但没有合适的机会,不管真假,我也知道老板态度了
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06/07/2014 postreply
10:35:13