如何自保？（恳请建议）

 

我以前来这发过求助。大意是一老美同事对我不好。现在，仍然对我不好。但我靠踏实肯干能干，终于站住了脚。

现在老板要招新人，（老板当然恨不得招个和我一样肯干的），主要想找我的BACKUP，当然嘴上说不想让我太累什么的。还要让我训练新来的人。

这种情况（新人还没招），我该怎么办？ 倾蘘相授好取代我? 不教吧，又说不过去，而且又树了个敌。 那个对我不好的同事巴不得我多个敌人。我会的大部分都是自学自己摸索的。刚来的时候别说教我了，连问个以前的流程都战战兢兢的。

我要怎么做才又不会对新人坏，又能保护自己呢？

多谢大家。请给我支几招吧。我回复不便，先谢过。

所有跟帖： 

• 师傅是总要留一手的 -by心言- ♂ (350 bytes) () 05/08/2014 postreply 17:21:19

• 为什么你认为老板招人是为了取代你？ -qtwen- ♂ (0 bytes) () 05/08/2014 postreply 19:28:20

• 站在老板的角度，重要位置必须有backup，否则老板失职。 -qtwen- ♂ (244 bytes) () 05/08/2014 postreply 19:36:30

• 技术含量低: 倾囊相授; 技术含量高: 教一些粗浅入门,能给你打个下手即可 -''''''- ♀ (0 bytes) () 05/09/2014 postreply 07:07:18

• 一并谢谢by心言，qtwen, 和—“”“”。 -草鱼儿- ♀ (566 bytes) () 05/09/2014 postreply 08:12:16

• 怕啥？为啥一定要呆在哪里？人往高处走啊！ -qtwen- ♂ (250 bytes) () 05/09/2014 postreply 08:32:50

• 新人还没来,先别想太多 -''''''- ♀ (138 bytes) () 05/09/2014 postreply 08:43:03

• 看你公司的大小，没有谁是不能取代的，就算不让你教也可能直接从外面hire一个experience -sunshine75- ♀ (566 bytes) () 05/09/2014 postreply 11:08:12

• 先让他做基本的工作。别给太多机会让他跟你领导接触。他汇报给你，你替他汇报给头。如果你们平级，你不用教他吧。让他知道什么东西在什么 -岁月匆匆我还是我- ♀ (0 bytes) () 05/09/2014 postreply 10:35:51

• 做员工最大的保障是听老板的安排，你不听，不教，老板照样让你走人，你听了，他还得找借口让你走 -菱利- ♀ (0 bytes) () 05/09/2014 postreply 11:38:59

• 谢谢大家。 -草鱼儿- ♀ (485 bytes) () 05/09/2014 postreply 14:13:46