只是设法让他了解你这个人,说你当时对这公司的期望,做了哪些事情-然后开玩笑的说你相信他未必知道,同时理解他不可能知道每个人做的事情。最后点一句,你不是小老板一族的人,隐约地建议他注意公司不要按种族用人。如果他要求澄清,你可以建议公司每年由雇员评测管理者,但不要批评小老板。
只是设法让他了解你这个人,说你当时对这公司的期望,做了哪些事情-然后开玩笑的说你相信他未必知道,同时理解他不可能知道每个人做的事情。最后点一句,你不是小老板一族的人,隐约地建议他注意公司不要按种族用人。如果他要求澄清,你可以建议公司每年由雇员评测管理者,但不要批评小老板。
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