Productivity

是最大的问题。  要知道在scrum的环境下, everything is transparent, release is every other week (we have 2-week sprints)。  如果tickets/projects没有进展, 混是很难混下去的, 最好早地告诉manager。  很多时候也不完全是remote employee的问题。  比如说, requirement needs clarifications,  找product manager, 人家却不回email, 你的进展就受到影响.  这种情况下, 最好告诉你的manager, 让他/她帮忙。  Email 也可以CC 你的manager.

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大谢!我切记! -大妈潜水员- 给 大妈潜水员 发送悄悄话 大妈潜水员 的博客首页 (2 bytes) () 09/29/2013 postreply 20:28:58

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