是最大的问题。 要知道在scrum的环境下, everything is transparent, release is every other week (we have 2-week sprints)。 如果tickets/projects没有进展, 混是很难混下去的, 最好早地告诉manager。 很多时候也不完全是remote employee的问题。 比如说, requirement needs clarifications, 找product manager, 人家却不回email, 你的进展就受到影响. 这种情况下, 最好告诉你的manager, 让他/她帮忙。 Email 也可以CC 你的manager.