这个案例太典型。楼主让你的下属，让他们自己汇报各自的工作成就

来源: 路壬 于 2013-06-08 23:46:06 [] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (503 bytes)
回答: 请问职场疑难 由 潜水员了 于 2013-06-08 12:57:11

建议：
楼主发个Email （最好只是口头讲一下），　给你的team member，让他们自己汇报各自的在项目中的角色和工作成就 （ 这叫delegate )，
让其中一人summary email ，　他或你抄送director, section manager （delegate )和你顶头老板（透明化），　
让这成为例行每周小汇报，一月大汇报。这是　Positive 的做法，最好忘记如下的Negative的想法，就很自然。

director, section manager 也怕下面人造反呀，他们有没担心你老板的反骨，扩张势力架空他？

希望楼主回头跟我们讲讲。

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