说个老美之间类似的例子
某大司IT部门,
A - Sr Mgr (女)
B - Mgr (男)
C - Staff (女)
C不听B的号令, 经常同B讨价还价,
B无比耐心, 有时来C的地方解释, 无椅子, B就跪地交谈. (对, B跪地!)
B和C打交道, B常常脸色铁青, 敢怒不感言.
C为何如此嚣张? 早年C和A同站柜台, 共同打天下, 她们是铁姐们.
一老中在B手下临时帮忙, 观察了解到这种情况, 他尽快寻机脱了身.
B的价值不是为东家作出多少贡献,
B的价值是作为A的其子(傀儡)的作用大小.
B有自己的地盘? 表面是有, 其实没有. B是A的傀儡.
不是私人公司吗, 咋会酱紫的啊?
这是行业特点决定的: IT行业具有欺骗性, 尤其是IT行业中的物流技术行业, 欺骗性最强.
B如何获得生存空间?
A后面有人长期用枪指着A的脑袋(打个比方), A完成某任务, 达到某质量, 才能保住位子.
而B领导B的属下可以 完成某任务, 达到某质量.
本质上B需要寻找A的上面的人做靠山, 如同C有A做靠山.
B的价值根本不在于如何正直诚实能干.
其实, A B C 谋生, 都是在刀尖上舔血.
说个老美之间类似的例子
所有跟帖:
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太对了, 我的位置跟那个B(manager) 类似
-潜水员了-
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06/08/2013 postreply
17:11:51
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这类事情很难就你自己能给出对应办法的;首先要看你的公司文化是否健全,
-多哥-
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06/08/2013 postreply
17:41:47
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其实我们就是我们老板手中的棋子,
-Marie1-
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06/08/2013 postreply
17:50:26
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是棋子,但高明的棋手不会让你觉着被玩弄,这就是领导水平的高低问题了。
-多哥-
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06/08/2013 postreply
20:22:34
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回复:说个老美之间类似的例子
-likeit-
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06/08/2013 postreply
19:13:17