多谢您的回复，请问该如何有这方面的知识呢？

作多年的采购是在工厂作长期产品的物料的采购，不做bid,只是negotation, 因此 这样做不能说是被鼓励，但是我们的考核目标是每年价格， 因次不会考虑到law方面的因素，而且只要价格降下来会有promotion。

现在在这里是bid的环境， 因此不熟悉competitive bid这些流程， 公司也没有人教，也没有人告诉流程。 我想他们都是assume你全部都会。

这是我在北美的第2分工作， 以前都是在中国， 因此我想在哪里可以学一学这方面的知识， 至少今后不再犯错误。  我被fire了，还是想再找下一个工作的，至少从哪里跌倒在哪里爬起来。 

另外你的意思是目前就是把实情全部告诉老板，然后等待他们的裁决了？ 

所有跟帖： 

• 这些都是最基本的概念， -Marie1- ♀ (309 bytes) () 06/08/2013 postreply 13:24:01

• 顶。写得很好。 -一千零六夜- ♂ (0 bytes) () 06/08/2013 postreply 16:35:08

• Good! -千里追风侠- ♂ (0 bytes) () 06/09/2013 postreply 06:10:39

• 是否可强调时间紧迫，B 公司更符合标准如何呢？ -多哥- ♀ (112 bytes) () 06/09/2013 postreply 12:25:45

• 取得客户和供应商的信任是建立在公平透明的基础上的， -Marie1- ♀ (591 bytes) () 06/09/2013 postreply 18:07:56